在湖北人形機(jī)器人創(chuàng)新中心，數(shù)據(jù)采集員操作人形機(jī)器人進(jìn)行咖啡店場景的數(shù)據(jù)采集。新華社記者 肖藝九攝
從春晚舞臺精彩亮相，到人形機(jī)器人在半程馬拉松賽等各類活動中的驚喜表現(xiàn)，會打拳、能跳舞、可完成高難度動作的機(jī)器人已逐步融入生產(chǎn)生活各場景。當(dāng)前，我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展成效如何？“十五五”時期，產(chǎn)業(yè)將迎來怎樣的發(fā)展圖景？機(jī)器人企業(yè)發(fā)展著力點(diǎn)有哪些？中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會秘書長、機(jī)器人分會執(zhí)行副理事長兼秘書長宋曉剛近日接受了經(jīng)濟(jì)日報記者專訪，分析產(chǎn)業(yè)形勢，研判發(fā)展路徑。
自主品牌強(qiáng)勢突圍
記者：近年來，全球機(jī)器人產(chǎn)業(yè)呈強(qiáng)勁發(fā)展態(tài)勢。作為機(jī)械工業(yè)的重要行業(yè)之一，“十四五”以來我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)取得了哪些突破性成果？
宋曉剛：“十四五”時期，在多方協(xié)同努力下，我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)綜合實力跨越式提升，核心發(fā)展指標(biāo)表現(xiàn)亮眼。
規(guī)模體量再攀新高。國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2020年至2024年，全國機(jī)器人行業(yè)營業(yè)收入從1061億元增至2378.9億元，年均增速達(dá)到22.4%；工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量從21.2萬臺（套）增至55.6萬臺（套），年均增速為27.3%。我國已穩(wěn)固占據(jù)全球第一大機(jī)器人生產(chǎn)國地位。
應(yīng)用市場保持全球領(lǐng)先。依托超大規(guī)模市場、豐富應(yīng)用場景等優(yōu)勢，我國連續(xù)12年穩(wěn)居全球最大工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場。2024年中國市場工業(yè)機(jī)器人銷量達(dá)30.2萬臺，比2020年增長68.7%，占全球總銷量的54%，遠(yuǎn)超其他國家；保有量突破200萬臺，比2020年的96萬臺增長近1.1倍，持續(xù)領(lǐng)跑全球。
產(chǎn)品性能質(zhì)量與市場競爭力顯著提升。重載、焊接、噴涂等高性能工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品成功研制，填補(bǔ)高端領(lǐng)域空白。2024年自主品牌工業(yè)機(jī)器人國內(nèi)市場占有率首次突破50%，達(dá)到58.5%。服務(wù)機(jī)器人技術(shù)日漸成熟，加速商業(yè)化落地。特種機(jī)器人研制不斷取得新突破，多元產(chǎn)品矩陣逐步完善。
產(chǎn)業(yè)鏈韌性穩(wěn)步增強(qiáng)。關(guān)鍵零部件研制生產(chǎn)加速突破，配套能力明顯提高。目前，行業(yè)骨干企業(yè)機(jī)器人整機(jī)產(chǎn)品自主化配套率超80%。
應(yīng)用場景實現(xiàn)縱深拓展。截至2024年，我國自主品牌工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用范圍已累計覆蓋國民經(jīng)濟(jì)71個行業(yè)大類241個行業(yè)中類，較2020年增長19個行業(yè)大類98個行業(yè)中類。工業(yè)機(jī)器人逐步滲透至長期被外資品牌占領(lǐng)的汽車制造領(lǐng)域。服務(wù)機(jī)器人在清潔、配送、物流、教育、娛樂、手術(shù)等多場景實現(xiàn)規(guī)?；瘧?yīng)用。特種機(jī)器人在應(yīng)急救援、反恐防暴、深海探測、空間探索等特殊領(lǐng)域發(fā)揮重要作用。
標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)持續(xù)完善。行業(yè)所需標(biāo)準(zhǔn)加快制定修訂。截至2025年6月，我國機(jī)器人領(lǐng)域現(xiàn)行國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)共計229項，為產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展提供堅實支撐。
向智能化加速演進(jìn)
記者：“十五五”規(guī)劃建議明確提出，推動量子科技、生物制造、氫能和核聚變能、腦機(jī)接口、具身智能、第六代移動通信等成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)?！笆逦濉睍r期，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的核心發(fā)展方向是什么？
宋曉剛：從2013年開始，中國一直是全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場。在人工智能等新技術(shù)加持下，“十五五”時期，我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將向智能化、融合化方向深度轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)從規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量躍升的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。
產(chǎn)品向智能化方向加速演進(jìn)。隨著大模型和具身智能等新技術(shù)與機(jī)器人技術(shù)深度融合，機(jī)器人的交互作業(yè)與認(rèn)知決策能力快速提升，產(chǎn)品性價比持續(xù)提高。據(jù)美國高盛集團(tuán)研報預(yù)測，理想狀態(tài)下，若機(jī)器人軟硬件短期內(nèi)實現(xiàn)重大技術(shù)突破，具身智能機(jī)器人有望年均降本20%，未來將走進(jìn)千行百業(yè)、千家萬戶。
創(chuàng)新生態(tài)轉(zhuǎn)向跨領(lǐng)域協(xié)同打造。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)作為多學(xué)科融合領(lǐng)域，其發(fā)展離不開跨界協(xié)同合作。以電池為例，機(jī)器人對電池的能量密度、功率輸出、安全穩(wěn)定性要求極高，鋰電企業(yè)可憑借長期的技術(shù)沉淀與機(jī)器人企業(yè)協(xié)同研發(fā)定制化產(chǎn)品。這種跨界協(xié)同有望構(gòu)建全新的技術(shù)創(chuàng)新生態(tài)，激活產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能。
商業(yè)模式邁向價值共創(chuàng)新階段。此前，資金籌集、人才培養(yǎng)、成本回收等顧慮，讓部分企業(yè)對機(jī)器人應(yīng)用持觀望態(tài)度。近年來，設(shè)備租賃、效能分成、能力訂閱等RaaS（機(jī)器人即服務(wù)）模式日趨成熟，既降低了企業(yè)導(dǎo)入機(jī)器人的投資門檻，又解決了后期高昂且復(fù)雜的維護(hù)及更換成本，推動形成“平臺企業(yè)+垂直企業(yè)”商業(yè)生態(tài)共創(chuàng)體。國際機(jī)器人聯(lián)合會（IFR）數(shù)據(jù)顯示，2024年全球采用RaaS模式的機(jī)器人共2.46萬套，同比增長30.9%，市場潛力持續(xù)釋放。
“深耕細(xì)作”強(qiáng)化優(yōu)勢
記者：作為智能裝備的典型代表，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)在“十五五”時期發(fā)展前景如何？
宋曉剛：“十五五”時期是我國從機(jī)器人大國邁向機(jī)器人強(qiáng)國的關(guān)鍵階段。黨的二十屆四中全會公報明確提出，堅持把發(fā)展經(jīng)濟(jì)的著力點(diǎn)放在實體經(jīng)濟(jì)上，堅持智能化、綠色化、融合化方向，加快建設(shè)制造強(qiáng)國、質(zhì)量強(qiáng)國、航天強(qiáng)國、交通強(qiáng)國、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國，保持制造業(yè)合理比重，構(gòu)建以先進(jìn)制造業(yè)為骨干的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
在此宏偉藍(lán)圖下，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略意義愈加凸顯。它既是推動科技自立自強(qiáng)、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的關(guān)鍵抓手，也是促進(jìn)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、發(fā)展智能制造與綠色制造、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)模式變革的核心引擎。
同時，機(jī)器人在民生服務(wù)領(lǐng)域廣泛應(yīng)用，正成為提升人民生活品質(zhì)、建設(shè)美麗中國的重要支撐，其價值貫穿工業(yè)生產(chǎn)、社會生活等多個維度，全面賦能國家現(xiàn)代化進(jìn)程。
記者：對機(jī)器人企業(yè)的發(fā)展有哪些建議？
宋曉剛：處在中國式現(xiàn)代化建設(shè)的宏偉進(jìn)程中，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)擁有無比廣闊的應(yīng)用場景，為行業(yè)企業(yè)提供了施展抱負(fù)的廣闊舞臺。
行業(yè)企業(yè)需以創(chuàng)新驅(qū)動突破瓶頸，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈韌性，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路，為制造強(qiáng)國建設(shè)提供支撐。
機(jī)器人企業(yè)應(yīng)堅持以市場需求為導(dǎo)向，聚焦制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的實際應(yīng)用場景，深入推進(jìn)智能化轉(zhuǎn)型升級。
在合作模式上，不能局限于產(chǎn)品銷售層面，而要與用戶行業(yè)、用戶企業(yè)建立緊密合作關(guān)系，持續(xù)跟蹤用戶使用情況，提升售后服務(wù)和維修保障能力，通過精準(zhǔn)掌握實際應(yīng)用情況，推動產(chǎn)品迭代優(yōu)化。
此外，要秉持“深耕細(xì)作”理念，集中資源將單一行業(yè)做深做透，建立專業(yè)優(yōu)勢和市場口碑。先做到“精”，再做到“?！保詈笾鸩酵卣怪粮鼜V泛應(yīng)用場景，構(gòu)筑起獨(dú)特的核心競爭力。（劉瑾 朱雙?。?/p>
（責(zé)任編輯：蔡文斌）
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