印度街頭最常見的“突突車”也能使用Paytm支付。（法新社）
參考消息網(wǎng)3月6日?qǐng)?bào)道（文/平悅）近日，阿里巴巴集團(tuán)又有了大手筆的海外注資動(dòng)作。據(jù)外媒報(bào)道，3月3日，印度電子商務(wù)公司Paytm宣布，阿里巴巴領(lǐng)投了Paytm旗下新電子商務(wù)部門的1.77億美元融資輪。據(jù)知情人士透露，這筆投資令阿里巴巴獲得了Paytm的控股權(quán)。
按美國(guó)《華爾街日?qǐng)?bào)》的說(shuō)法，這輪融資使Paytm成為印度最新的獨(dú)角獸公司。阿里巴巴發(fā)言人在回復(fù)參考消息網(wǎng)-出海記記者時(shí)表示：“印度是重要新興市場(chǎng)，有巨大潛力。我們將與當(dāng)?shù)睾献髡吆献?，發(fā)展可持續(xù)的長(zhǎng)期業(yè)務(wù)。”
不知道大家是否記得，這其實(shí)已是阿里巴巴集團(tuán)對(duì)Paytm的第二次融資。2015年，阿里巴巴集團(tuán)控股有限公司的電子商務(wù)部門和螞蟻金服向Paytm投資6.8億美元，共同持有Paytm母公司One97 Communications大約40%的股份。這無(wú)疑是阿里巴巴在印度最大規(guī)模的投資。
Paytm受馬云啟發(fā)而生
那么，Paytm又是“何許人也”？它又是如何得到阿里巴巴的如此“寵愛”？
簡(jiǎn)單地說(shuō)，Paytm就是印度版支付寶，是印度最大的支付平臺(tái)。在印度，很多線下支付的場(chǎng)景里面都可以用Paytm進(jìn)行支付，Paytm來(lái)自線下的場(chǎng)景支付比例甚至達(dá)到了50%。除了街邊的咖啡店、奶茶店和加油站，甚至包括印度人出行最常用的公共交通工具“突突車”。
說(shuō)起Paytm的誕生，它的創(chuàng)始人維賈伊·夏爾馬坦言，正是2011年10月在香港聽到馬云的一次演講給了他啟發(fā)。當(dāng)時(shí)35歲的夏爾馬曾對(duì)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》記者這樣回憶：“我并不知道我的人生會(huì)因那次會(huì)議而改變。”夏爾馬說(shuō)，他當(dāng)時(shí)正在努力創(chuàng)建一家數(shù)字支付公司，可以讓印度人通過手機(jī)購(gòu)買電影票或支付水電費(fèi)。他的公司是一系列初步取得成功的科技企業(yè)的最新一員，但增長(zhǎng)卻緩慢得令人沮喪。
“如果你生在印度，就會(huì)對(duì)規(guī)模特別著迷，希望有一天能打造一種數(shù)億印度人都想使用的服務(wù)，”夏爾馬說(shuō)，“所以，當(dāng)我聽到‘5億人’，當(dāng)我聽到他談到‘建立一家1000億美元的企業(yè)’時(shí)，我驚呼——哇噢！”
夏爾馬聆聽著馬云講述阿里巴巴模式，這種模式將在線支付服務(wù)支付寶與在線市場(chǎng)淘寶結(jié)合起來(lái)，而后者將數(shù)百萬(wàn)中國(guó)小微企業(yè)在網(wǎng)上與消費(fèi)者連接起來(lái)。他恍然大悟?；氐接《?，他開始籌劃打造類似的移動(dòng)市場(chǎng)，與他的支付業(yè)務(wù)一道，讓成千上萬(wàn)的印度企業(yè)能夠輕松地在網(wǎng)上銷售從絲質(zhì)紗麗到蘋果iPhone的各類產(chǎn)品。Paytm應(yīng)運(yùn)而生，如今已成為印度最知名的初創(chuàng)企業(yè)。
又苦干了兩年之后，2014年，Paytm需要籌集資金。那時(shí)，印度的電商熱已經(jīng)幫助初創(chuàng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們吸引了數(shù)億美元。Paytm有被超越的風(fēng)險(xiǎn)：“我們其實(shí)也沒什么了不起，因?yàn)槲覀冊(cè)阢y行連1000萬(wàn)美元都沒有?！毕臓栺R說(shuō)。當(dāng)一位風(fēng)險(xiǎn)投資家朋友告訴他，阿里巴巴可能對(duì)Paytm感興趣，夏爾馬非常激動(dòng)，他至今還記得自己飛到中國(guó)與馬云及其團(tuán)隊(duì)會(huì)面的日期：2014年10月22日。
Paytm成為全球第四大電子錢包。（法新社）
不僅有注資還有技術(shù)
當(dāng)然，阿里的投資，帶來(lái)的不僅是資本，更重要的是技術(shù)和運(yùn)營(yíng)上的經(jīng)驗(yàn)。
與很多發(fā)展中國(guó)家相類似的是，印度也存在著嚴(yán)重的傳播金融服務(wù)覆蓋缺口。在印度，大約有3億張借記卡、2000萬(wàn)張信用卡，能夠使用這些卡片的終端只有120萬(wàn)臺(tái)。近半數(shù)的民眾沒有銀行賬戶，在很多農(nóng)村地區(qū)生活的人，甚至連銀行也沒有見過。
在網(wǎng)絡(luò)支付方面，由于起步較晚，當(dāng)?shù)刂Ц镀髽I(yè)的系統(tǒng)技術(shù)、風(fēng)控水平非常有限。為幫助Paytm解決技術(shù)難題，自2015年一季度開始，螞蟻金服持續(xù)派駐專家團(tuán)隊(duì)每周飛赴印度德里衛(wèi)星城的Paytm總部，這個(gè)由20名跨部門專業(yè)人員組成的團(tuán)隊(duì)在技術(shù)、風(fēng)控、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)，共同與Paytm員工展開日常工作。同時(shí)，Paytm也不斷派出大量技術(shù)和管理人員到杭州的螞蟻金服總部，全面學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)、交流企業(yè)文化。
技術(shù)賦能和雙向?qū)W習(xí)使得Paytm的各項(xiàng)平臺(tái)能力在一年內(nèi)得到大幅提升。Paytm系統(tǒng)從日均百萬(wàn)筆的處理能力，發(fā)展成為可以承載日均千萬(wàn)筆處理能力的彈性系統(tǒng)架構(gòu)。風(fēng)險(xiǎn)概率從當(dāng)初的百分之幾，降到了萬(wàn)分之一。支付場(chǎng)景也從線上的幾個(gè)擴(kuò)展至線上線下的幾十個(gè)。
短短一年多，螞蟻金服CEO井賢棟看到了Paytm的成長(zhǎng)，從Paytm公司的標(biāo)語(yǔ)就看到了Paytm的變化。井賢棟透露，一年前他第一次去Paytm開董事會(huì)時(shí)，墻上寫著，“期待日交易筆數(shù)達(dá)到100萬(wàn)筆?！碑?dāng)時(shí)，這家公司的用戶數(shù)不足2200萬(wàn)人。
6個(gè)月后他再去，發(fā)現(xiàn)墻上的文字變了，“慶祝交易筆數(shù)超過150萬(wàn)筆！”而一年后，Paytm經(jīng)歷了讓人目眩的增長(zhǎng)，用戶數(shù)增長(zhǎng)了5.6倍，成為世界第四大電子錢包。
而2016年底，Paytm公司墻上的標(biāo)語(yǔ)又變成了：“希望有機(jī)會(huì)服務(wù)5億印度人！”。一年多時(shí)間里，其用戶量增長(zhǎng)了6倍多，用戶量達(dá)到1.5億，市場(chǎng)占有率比其他所有對(duì)手總和的三倍還多，營(yíng)業(yè)額更是從4億美元增長(zhǎng)到了40億美元。目前，Paytm不僅具備支付、轉(zhuǎn)賬功能，還提供購(gòu)物、餐飲、水電煤繳費(fèi)、公交出行等服務(wù)，讓大量沒有銀行卡的用戶享受到普惠金服的生活便利。
不過，“另外一點(diǎn)有意思的是中國(guó)的數(shù)字普惠金融因?yàn)橛辛穗娚?，大家有了這樣一種習(xí)慣，慢慢走到線下，但是PayTM不是這樣子的，它是倒過來(lái)，他是由大量的線下使用，然后走到線上去。”螞蟻金服首席戰(zhàn)略官陳龍這樣向參考消息網(wǎng)-出海記記者介紹?！捌鋵?shí)不論是哪種方式，這樣一種基于技術(shù)推動(dòng)的普惠金融的模式在很多國(guó)家都可以去做，我們也在大力的推進(jìn)這樣一個(gè)進(jìn)程，我們會(huì)欣喜的發(fā)現(xiàn)我們國(guó)際化的思路跟國(guó)家“一帶一路”的說(shuō)法有非常高的一個(gè)契合程度。”
資料圖片：阿里巴巴杭州總部。（法新社）
中國(guó)模式走出國(guó)門
按照《金融時(shí)報(bào)》的理解，阿里巴巴對(duì)Paytm的興趣源于馬云對(duì)在一個(gè)潛力巨大的市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的渴望，許多人認(rèn)為印度將再現(xiàn)中國(guó)在線業(yè)務(wù)爆炸式的增長(zhǎng)。2015年，阿里巴巴注資Paytm不久，還投資了印度第二大電商網(wǎng)站“快購(gòu)”網(wǎng)站（Snapdeal）。Snapdeal最初是一家專賣打折優(yōu)惠券的電商，創(chuàng)始人庫(kù)納爾·巴爾和羅希特·班薩爾承認(rèn)，四年前去中國(guó)時(shí)受阿里巴巴網(wǎng)站啟發(fā)，才轉(zhuǎn)型做網(wǎng)絡(luò)零售。
阿里巴巴所采取的模式是首先支持本地初創(chuàng)公司，而非推出自己的服務(wù)?！捌鋵?shí)我們是要賦能當(dāng)?shù)氐幕锇?，就是跟我們有同樣理念的伙伴把?dāng)?shù)厥袌?chǎng)做起來(lái)，這是我們很重要的思路?！标慅埥榻B。
同時(shí)，該模式已得到其他企業(yè)效仿，滴滴出行已經(jīng)對(duì)印度打車應(yīng)用Ola進(jìn)行了投資。印度即時(shí)通信應(yīng)用Hike近期獲得了1.75億美元的融資，由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司騰訊領(lǐng)投。此前，騰訊還牽頭投資印度醫(yī)療信息服務(wù)商Practo。
而另一方面，作為一個(gè)成功的案例，Paytm的故事標(biāo)志著中國(guó)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)走出國(guó)門，開始影響世界。原高盛資深合伙人、螞蟻金服國(guó)際事業(yè)部總裁道格拉斯·費(fèi)根認(rèn)為：“在全球化發(fā)展道路，我們將堅(jiān)持利他理念，最終目的是幫助生態(tài)伙伴服務(wù)用戶和小微企業(yè)，在促進(jìn)普惠金融在全球發(fā)展同時(shí)，打造服務(wù)eWTP的基礎(chǔ)設(shè)施?！?/p>
所謂eWTP，是Electronic World Trade Platform的英文縮寫，全稱“全球電子商務(wù)平臺(tái)”，是由企業(yè)主導(dǎo)，各利益攸關(guān)方共同參與的世界電子貿(mào)易平臺(tái)，旨在促進(jìn)公私對(duì)話，推動(dòng)建立相關(guān)規(guī)則，為跨境電子商務(wù)的健康發(fā)展?fàn)I造切實(shí)有效的政策和商業(yè)環(huán)境。從而幫助全球發(fā)展中國(guó)家和最不發(fā)達(dá)國(guó)家、中小企業(yè)、年輕人更方便地進(jìn)入全球市場(chǎng)、參與全球經(jīng)濟(jì)。它的提出者正是阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云。在博鰲亞洲論壇2016年年會(huì)上，他首次發(fā)起eWTP倡議。同年6月，G20杭州峰會(huì)公報(bào)正式發(fā)布，eWTP被寫入公報(bào)第30條中。
不過，說(shuō)一千道一萬(wàn)，中國(guó)數(shù)字金融模式的海外傳播對(duì)于我們中國(guó)老百姓而言，最實(shí)惠的好處可以歸結(jié)為兩個(gè)字——方便，走遍天下，只要手機(jī)在手都可以在任何金融場(chǎng)景下無(wú)現(xiàn)金支付。
資料圖片：馬云發(fā)起eWTP倡議，希望建立一個(gè)全球買、全球賣的全球電子貿(mào)易平臺(tái)。（路透社）
（責(zé)任編輯：盧相?。?/p>
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