強化組織領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng) 新體制機制
本報訊 近年來，代縣認真貫徹落實黨管人才主體責(zé)任，進一步強化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新體制機制，剛?cè)岵?、管用并重，全方位、立體式推進人才強縣戰(zhàn)略,在全社會營造了尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新的良好氛圍，人才工作取得了良好效果。
立足本土“挖”人才。該縣建立健全各類人才信息，積極挖掘自身人才資源，將農(nóng)村、各企事業(yè)單位、大學(xué)生“村官”等人才工作納入管理范圍，重點針對農(nóng)村從事種養(yǎng)的“土專家”、“田秀才”、企業(yè)經(jīng)營管理人才、優(yōu)秀大學(xué)生“村官”等，將其列為重點關(guān)注對象，扎實做好基礎(chǔ)性工作，推動人才工作的本土化進程。
擴大視野“引”人才。該縣按照“剛?cè)岵钡脑瓌t，在認真做好剛性引才工作的基礎(chǔ)上，積極開展“柔性引才”，全面實施人才強縣戰(zhàn)略。在引才方面，進一步擴大引才視野，積極主動與省內(nèi)外各高等院校、科研院所溝通聯(lián)系，建立常態(tài)化的人才交流機制，大力宣傳代縣的既有優(yōu)勢，積極引導(dǎo)縣域企業(yè)樹立“以人為本”的管理理念，營造讓人放心、安心、舒心的工作環(huán)境。認真組織縣內(nèi)外的人才招聘活動，進一步強化與市人才市場的交流合作，確保將符合條件的優(yōu)秀人才引進到代縣來工作。
優(yōu)化資源“養(yǎng)”人才。該縣以培養(yǎng)創(chuàng)新型、實干型、知識型、專業(yè)型人才為目標，通過整合資源、擴大規(guī)模，創(chuàng)新形式、拓寬渠道等形式加大對優(yōu)秀人才的培訓(xùn)力度。將“代縣大講壇”這一教學(xué)平臺與縣社會服務(wù)培訓(xùn)中心、縣勞動力培訓(xùn)中心相結(jié)合，搭建綜合性多樣化的培訓(xùn)平臺。培訓(xùn)對象由各級黨政干部向?qū)I(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、農(nóng)村實用人才和各類社會人才不斷延伸，按照“干什么學(xué)什么，缺什么補什么”的原則，采取互動交流、實踐鍛煉的模式，探索實行個性化教學(xué)、“菜單化”選學(xué)的培訓(xùn)新模式，努力提高培訓(xùn)的實用性，不斷提高各類人才的綜合素質(zhì)。
健全機制“管”人才。堅持黨管人才的原則，進一步建立健全優(yōu)秀人才考核管理辦法，不斷強化考核管理力度。該縣人才辦嚴格按照《代縣優(yōu)秀人才管理考核辦法》的有關(guān)要求，通過平時考核、定期考核、跟蹤考核相結(jié)合的方式，認真完成三級黨委聯(lián)系的優(yōu)秀專家考核管理工作，對于年度考核等次較低、工作成績不佳的優(yōu)秀人才，對其進行誡勉談話；對于連續(xù)兩年考核排名墊底的人才，不再作為各級黨委聯(lián)系的優(yōu)秀專家，取消其有關(guān)人才待遇。對于工作成績突出、貢獻巨大、考核情況優(yōu)異的優(yōu)秀人才，結(jié)合其日常管理情況報縣委予以表彰。通過獎懲并重的考核管理方式，進一步激發(fā)優(yōu)秀人才服務(wù)民生、干事創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性，為推動縣域經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅實的人才保障和智力支持。（閆文軒）
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