本報訊近年來，偏關(guān)縣多措并舉，通過加強資金投入、健全關(guān)愛機制、重視考查考核，全面加強農(nóng)村“三基建設(shè)”，提高基層工作水平。
強投入，讓村干部做有基礎(chǔ)。針對村活動場所運行管理實際，縣財政從農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付資金中每年每村拔付5000元管理使用費，用于日常維修和管理人員補助。日常維修費用采取累積的辦法留存鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用于日后村級場所維修等支出；管理人員補助費用由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委自行確定考核發(fā)放辦法，確保村干部開展工作有資金基礎(chǔ)。
建機制，讓村干部干有勁頭。在整體提升村干部的待遇基礎(chǔ)上，進一步健全關(guān)愛村干部機制，細化村干部報酬發(fā)放方式，將村干部報酬分為基本報酬、績效報酬和獎勵報酬，結(jié)合工作任務(wù)量和村集體經(jīng)濟破零工作情況進行劃分，激發(fā)村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
重考核，讓村干部學有榜樣。堅持全面考核與重點工作考核相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合、組織考核與民主測評相結(jié)合，將村級組織活動場所管理使用情況和村集體經(jīng)濟破零工作作為對村班子和村干部考核的重要內(nèi)容，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委組織考核，對考核優(yōu)秀的村班子和村干部進行表彰獎勵，對考核較差的村班子展開集中整頓，并扣發(fā)村干部一定比例的績效報酬。（徐文華）
（責任編輯：盧相汀）
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